讀者出版集團召開2024年三季度生產經營分析調度會議
10月28日上午,集團召開2024年三季度生產經營分析調度會議,集團黨委書記、董事長梁朝陽主持會議并講話。他強調,集團上下要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神,全面落實全省經濟運行調度會議精神,鉚足干勁、加壓奮進、攻堅克難,確保全面完成年度各項目標任務。
集團總經理、黨委副書記馬永強講話。集團領導王光輝、李樹軍、韓惠言、祁建明出席會議。
梁朝陽在講話中指出,今年前三季度,集團生產經營平穩向好,主要經營指標符合預期,各項工作穩中有進,為全年目標任務完成打下良好基礎。他強調,要鼓足干勁沖刺全年目標,堅定發展信心不動搖、緊盯年度任務不放松、保持昂揚斗志不懈怠,抓收入、控成本、補欠賬、挖潛力,確保目標不變、標準不降、干勁不減,奮力奪取“全年勝”。要遠近結合謀劃發展任務,鞏固集團發展基石,牢牢把握省上實施“八個一”文化品牌建設的有利機遇,謀劃做好招商引資和項目建設工作,增強發展內生動力,持續深化國企改革,努力打造拳頭產品,統籌謀劃明年經營工作,加強優質項目儲備論證,為集團發展積蓄強勁動能。要聚焦主業加快改革創新步伐,凝聚改革發展共識,堅定改革到底的決心,聚焦主責主業,推進各項改革創新措施落實落細見行見效,積極擁抱新技術,用新技術賦能傳統出版、發行等板塊,推進集團深化改革和創新融合發展取得新成效,加強精細化管理,優化工作機制和工作流程,提高管理效能。要守好底線護航發展大局,牢牢守住廉潔底線,鞏固深化黨紀學習教育成果,全面從嚴治黨,切實強化安全意識,統籌安全與發展,全面構建集團安全生產“五大體系”,嚴格落實意識形態工作責任制,切實守好國有企業意識形態“責任田”,用心用情化解矛盾糾紛,辦好群眾關心的急難愁盼事。要轉變作風主動擔當作為,集團各級領導干部要謀深做實深化改革、創新發展、項目謀劃、產業培育等重點工作,以等不起、慢不得、坐不住的姿態,全力以赴干事業,發揚釘釘子精神,以更加務實高效的工作作風推動各項工作落到實處。
馬永強在講話中強調,前三季度集團經營呈現企穩向好態勢,四季度是決勝全年目標任務的關鍵期,集團各部門、各單位要保持昂揚勁頭,凝聚發展合力,跳起摸高,全力以赴抓經營促生產,打好全年收官戰。要錨定年度目標任務,細化任務舉措,全力補齊營收缺口,確保完成省上“八個一”文化品牌建設任務和年度生產經營任務。要堅持主業升維發展,圍繞價值創造延伸產業鏈,持續推動雜志品質提升和文化服務轉型,著力在全媒體傳播和社群運營上實現質的突破;建構全版權運營的版權產業體系;加速從“一維出版”向“多維出版”轉型,推動出版在多維度、多領域生產和創造價值。要加快融合創新發展,盡快推動集團數據中臺建設,積極建構科技創新的內外協同機制,加大布局“出版+知識服務”產業鏈,不斷提升直播營銷質效,加快生成式人工智能的應用,培育出版新質生產力。要加大閱讀服務創新,持續建構閱讀服務網絡,重塑新華書店的文化場域價值,創新閱讀服務業態,推動閱讀服務場景化、活動化、產品化、定制化。要科學謀劃好明年工作,主動擁抱新科技,深入把握宏觀經濟走向和行業發展動向,提前研究謀劃,全面開展集團“十五五”規劃編制工作。要守牢安全底線紅線,全面落實意識形態工作責任制,防范化解各類安全風險,不斷夯實高質量發展根基。要主動擔當作為,職能部門要不斷提高學習力、創新力、執行力,為集團經營決策提供專業化建議;經營單位對照目標任務,倒排時間進度,細化完成舉措,確保年度工作任務如期完成。要加強人才培養和引進,著力做好“六支”人才隊伍建設工作,為集團高質量發展提供人才支撐。
集團各部門主要負責人,各直屬經營單位主要負責人、財務總監,讀者傳媒領導班子成員、各部門、在蘭經營單位主要負責人參加會議。
來源 | 集團運營管理部